永續環境

 

氣候相關財務衝擊

 

近年來極端氣候加劇,全球關注氣候變遷議題,微端科技除了鑑別企業營運相關風險外,亦參考TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)之內容,參考其建議指引進行微端科技的氣候風險與機會鑑別,並揭露公司因應氣候變遷之策略。


微端科技依「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」四項揭露核心建立風險架構,以了解微端科技於氣候變遷風險及機會上之衝擊,進而提出因應措施。

 

微端科技與氣侯相關風險與機會的治理情況
由總經理擔任永續發展委員會主任委員,各一級單位主管實施風險鑑別、評估及處理。

 

業務、策略財務規劃,實際及潛在與氣侯相關的衝擊

  • 參照本公司2023年氣候風險與機會表
  • 參照氣候相關衝擊

因應氣候相關風險和機會影響本公司的策略和財務規劃,微端科技參考TCFD之氣候相關情境分析,使用定量與定性之氣候相關情境分析以便採取對應策略。本公司參考2℃情境

 

 

氣侯相關風險管理流程:

  • 風險項目盤點
    參考 TCFD 建議、國內外相關法規與外部利害關係人期待,識別可能的風險與機會項目。

  • 衝擊評估
    依據風險發生時間區間、風險發生可能性、風險可能發生位置、風險衝擊程度,進行關鍵風險分析與識別。
    將分析結果以量化方式進行排序,挑選前三項風險與機會項目制定因應措施。

  • 風險與機會財務衝擊評估
    考量風險 / 機會發生的可能性、影響營運的程度,評估可能帶來的財務影響項目與程度。

  • 因應方案規劃與報告
    針對關鍵風險與機會,考量財務衝擊程度,評估因應策略 ( 減緩、轉移、承受、控制 ) 與規劃因應方案。
    依照內部管理流程進行報告;定期於永續報告書中揭露。

 

 

評估氣侯相關風險管理流程指標和目標

為響應減少氣候變遷造成的影響與風險,並達成綠能與減碳相關目標,使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會。

節能減碳:長期推動「節能減碳措施」,主要措施如下:

  • 用電:照明設備選用省電環保標章產品,無人開會之會議室關閉空調及照明;午休時,辦公室及公共區域僅留必要照明,預計未來五年用電度數較 2023 年度節省 3%。
  • 水資源:宣導節約用水,節制公廁洗手檯出水量,設備老舊汰換優先選用具有「省水標章」的水龍頭及馬桶。並定期巡檢抽水馬達、水塔、水龍頭或其他水管接頭以及牆壁或地下管路有無漏水。
  • 廢棄物:宣導廢棄物減量政策,例如:公文及紙張使用,盡量採雙面列印或反面重複利用,並提升公文線上簽核系統使用率,以減少紙本公文列印。
  • 溫室氣體:2023 年排放的溫室氣體範疇 1 為 0 公噸 ,範疇 2 為公噸 84.69 頓,範疇 3 為 2.72 公噸 為上述數值均為公司自行統計,未經外部公證單位進行查證。
  • 策略擬定:由永續推行委員會擬定氣候相關風險因應策略,並定期檢討改善。

 

 

氣候相關衝擊及因應

風險與機會項目

財務衝擊及因應機制
客戶行為變化
  1. 財務衝擊:
    (1) 客戶因為成本因素,將訂單下給其他供應商
    (2) 客戶因為服務因素(例如交期及彈性),將訂單下給其他供應商
    (3) 客戶因為對供應商品質或規模的要求,將訂單下給其他供應商
    (4) 客戶的產品策略改變,不再釋放出同類型產品訂單
  2. 因應措施:
    (1) 強化購料會審以及工時評估,必要時實施策略性報價
    (2) 強化客製、彈性、以及服務能力來爭取以及留住訂單
    (3) 以對品質的堅持、對客戶的重視來爭取以及留住訂單
    (4) 多開發新機會,對於生意佔比大的客戶,預設若訂單流失要由哪邊補上業績
原物料成本上漲

增加供應鏈韌性:確保以穩定原物料供應來源及交期,並尋找替代性的原物料或改變產品設計減少對特定原料需求,減少原物料成本風險;建立長期穩定的供應鏈關係,以減少極端氣侯對企業的影響。

使用更高效率的生產和配銷流程

產品的設計從源頭簡化生產流程,製程的設計以可用自動機台生產為主以取代人力短缺的問題,若無法簡化生產作業的產品,尋求協力廠商合作設計自動機台提升生產效率。

 

 

原物料管理

 

為了有效降低營運活動對環境造成的衝擊,在原物料的採購上,本公司盡可能選用對於環境衝擊較小之原物料,由於產業類別的關係,本公司無產品的回收機制,在製程中所產生的下腳料等,皆委託合格的廢棄物處理廠商進行處理。近年來極端氣候加劇,為了避免在原物料的供應上受到影響,本公司會定期的檢視原物料的使用狀況。

 

  • 對公司的意義:
    穩定的原物料供應,是公司營運不可或缺的要點,為了有效縮短交期,微端優先選用在地供應商進行採購,減少運輸距離,降低對環境衝擊。

  • 政策/承諾
    因應公司營運需求,在地採購家數與在地採購金額每年進行滾動調整,2023 年台灣在地供應商家數占比為 80%,受到疫情、海運缺櫃造成國際原物料價格飆升,使得近兩年國外採購金額大幅增加,本公司滾動調整在地採購金額比率目標

  • 目標
    優先選擇在地供應商進行採購
    追求供應鏈穩定與在地化,優先選用台灣當地供應商,並訂定 2030 年在地採購家數占比 80% 之中長期目標,除縮短交期與降低運輸風險,更可照顧本地企業、促進地方繁榮。

  • 評估機制
    支持在地採購,當年度在地供應商家數占比 80%

 

 可再生物料不可再生物料
2021

0.0002

1.33

2022

0.0003

2.16

2023

0.0002

1.74

單位:公噸

 

 

能源管理

 

微端科技積極透過節能與提升能源使用效率以推動組織內節能減碳行動。定期檢修以系統化方式進行各項節能減碳措施,持續更新節能設備。

能源使用狀況:

 

 

組織內部能源消耗

 

 2021 2022 2023
外購電力

213,170

(度)

767.41

(GJ)

211,763

(度)

762.35

(GJ) 

171,435

(度)

617.17

(GJ)

車用汽油 (公務車)

0.00

(公升)

0.00

(GJ)

52.04

(公升)

1.70

(GJ)

0.00

(公升)

 
0.00

(GJ)

組織內部總能源消耗量

-

767.41

(GJ)

764.05

(GJ)

 - 617.17

(GJ)

註:GJ=兆焦耳(即使十億焦耳)

 

 

 

組織外部能源消耗

 
 2021 2022 2023
車用汽油

0

(公升)

0

(GJ)

138.18

(公升)

4.51

(GJ) 

54.76

(公升)

1.79

(GJ)

車用柴油

0

(公升)

0

(GJ)

817.32

(公升)

28.74

(GJ)

991.85

(公升)

 
34.88

(GJ)

組織外部總能源消耗量

-

0

(GJ)

33.25

(GJ)

 - 36.67

(GJ)

註:GJ=兆焦耳(即使十億焦耳)

 

 

節能措施之績效

 

2023 年能源密集度相較前一年度下降 6.92%,主要原因為空調設定在適溫 26~28℃,並配合電風扇使用、中午用餐關閉電源節約能源 1 小時。

 

 

總能源消耗量及能源密集度

 

單位GJ / 百萬元總能源消耗量總營業額(百萬)能源密集度總能源節約量
2021

767.41

965

0.7952

 

2022

797.30

858

0.9293

-29.89

2023

653.84

745 0.8776 143.46

註:2021 年未建立能源節約統計方法。

 

 

 

 

 

水資源管理

 

  • 微端科技之製程主要以SMD 打件與組裝為主,取水之主要用途為生活用水,來源100% 為自來水,所產出廢水亦僅有生活廢水,無工業廢水產生。

 

  • 2023 年總取水量為1.16 百萬公升(ML), 相較於2022 年減少用水量0.254百萬公升(ML),主要因為彈性提前半小時下班之「短期調整」工時方案,使整體取水量減少。

 

 

 

 

廢棄物

 

在廢棄物產出上,微端科技秉持著廢棄物資源化以及最大利用,盡可能降低產出量,廢棄物處理以資源回收再利用為主,最終處置為輔。在管制措施上要求確實盡到垃圾分類,避免廢棄物隨意棄置丟棄,造成處理問題,另外還有廢棄物源頭管制,在製程所產生之廢棄物依照性質分門別類:有機溶劑、錫渣、紙箱、PCB 板邊、塑膠類、金屬類、玻璃類、電池類等,落實分類回收。此外也倡導減少文書作業之廢紙,一般性文件盡量雙列印或使用報廢文件之空白面。委託之廢棄物處理廠商皆為當地環保局核可之廢棄物處理廠商,並提供相關處理過程證明做後續追蹤。